부산시의회 김정원 의원, 여평원 전략기획부 폐지·기능 재배치 촉구
- 지방 · 의회 / 김태훈 기자 / 2026-11-11 11:15:13
기관 방향·부서 간 협업 성과 불분명…업무분장과 인력 운용 전면 재검토 요구
[코리아 이슈저널=김태훈 기자] 부산광역시의회 복지환경위원회 김정원 의원(더불어민주당·비례대표)은 11월 10일 제341회 정례회 부산여성가족과 평생교육진흥원 행정사무감사에서 글로벌 여성정책 네트워크의 정책 연계 부족과 전략기획부의 기획·조정 기능 미흡을 질타하고, 부서 폐지와 기능·인력 재배치를 포함한 조직개편을 촉구했다.
먼저 김정원 의원은 글로벌 여성정책 네트워크 사업에 지난해와 올해 각각 7천만 원이 편성됐지만, 연중 정책협력보다 연말 행사에 치중하는 운영방식을 문제 삼았다. 지난해 주요 행사가 12월에 집중된 점을 스스로 개선과제로 제시하고도, 올해 상반기 온라인 정책 워크숍과 연말 총회를 여성리더 교류회로 통합하고 주요 행사를 11월 25일부터 27일까지 사흘에 모은 경위를 요구했다.
김 의원은 “해외 전문가를 초청해 간담회와 행사를 열었다는 것만으로 정책협력의 성과를 설명할 수는 없다”며 “어떤 정책을 함께 논의했고, 그 결과를 부산의 여성정책과 후속사업에 어떻게 반영할 것인지가 분명해야 한다”고 강조했다.
이어 전략기획부가 기관의 중장기 방향을 설정하고 부서별 과제를 조정하는 본연의 역할을 수행하고 있는지 집중 추궁했다. 김 의원은 “기관의 방향을 제시해야 할 전략기획부가 정작 어떤 전략으로 무엇을 바꾸려는지 분명하지 않다”며 중장기계획이 신규과제 발굴과 사업·예산 조정으로 이어졌는지, 실적 취합과 보고자료 작성에 머문 것은 아닌지 물었다.
특히 융복합 과제 발굴 실적으로 기존 여성가족 행사에 평생교육 주제를 포함하거나 여성정책포럼과 연수를 함께 개최한 사례를 제시한 점을 지적했다. 김 의원은 “행사에 다른 분야의 주제를 넣고 포럼과 연수를 함께 열었다고 두 분야의 전문성이 결합됐다고 볼 수는 없다”며 연구 결과를 교육과정이나 시범사업으로 발전시키는 등 각 부서가 공동으로 만들어 낸 구체적인 성과를 제시해야 한다고 밝혔다.
아울러 담당자별 업무분장과 부서 간 협업체계도 점검했다. 연구와 사업 운영, 보고자료 작성 등 개별 업무가 기관의 목표에 맞게 배분돼 있는지, 공동과제의 추진 책임은 명확한지 따졌다. 김 의원은 “업무를 나누어 맡기는 데 그쳐서는 안 된다”며 원장이 실제 업무량과 전문성을 고려해 인력을 배치하고, 각 부서의 협업이 정책 성과로 이어지는지 점검해야 한다고 지적했다.
끝으로 김정원 의원은 “전략기획부를 별도로 두어 어떤 성과를 냈는지 설명하지 못한다면, 부서 폐지와 기능·인력 재배치를 포함한 조직개편이 필요하다”며 “각 부서의 전문성과 실제 업무량에 맞게 업무를 분장하고, 공동과제의 역할과 책임을 명확히 해 협업이 실질적인 정책 성과로 이어지도록 해야 한다”고 촉구했다.
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| ▲ 부산시의회 김정원 의원 |
[코리아 이슈저널=김태훈 기자] 부산광역시의회 복지환경위원회 김정원 의원(더불어민주당·비례대표)은 11월 10일 제341회 정례회 부산여성가족과 평생교육진흥원 행정사무감사에서 글로벌 여성정책 네트워크의 정책 연계 부족과 전략기획부의 기획·조정 기능 미흡을 질타하고, 부서 폐지와 기능·인력 재배치를 포함한 조직개편을 촉구했다.
먼저 김정원 의원은 글로벌 여성정책 네트워크 사업에 지난해와 올해 각각 7천만 원이 편성됐지만, 연중 정책협력보다 연말 행사에 치중하는 운영방식을 문제 삼았다. 지난해 주요 행사가 12월에 집중된 점을 스스로 개선과제로 제시하고도, 올해 상반기 온라인 정책 워크숍과 연말 총회를 여성리더 교류회로 통합하고 주요 행사를 11월 25일부터 27일까지 사흘에 모은 경위를 요구했다.
김 의원은 “해외 전문가를 초청해 간담회와 행사를 열었다는 것만으로 정책협력의 성과를 설명할 수는 없다”며 “어떤 정책을 함께 논의했고, 그 결과를 부산의 여성정책과 후속사업에 어떻게 반영할 것인지가 분명해야 한다”고 강조했다.
이어 전략기획부가 기관의 중장기 방향을 설정하고 부서별 과제를 조정하는 본연의 역할을 수행하고 있는지 집중 추궁했다. 김 의원은 “기관의 방향을 제시해야 할 전략기획부가 정작 어떤 전략으로 무엇을 바꾸려는지 분명하지 않다”며 중장기계획이 신규과제 발굴과 사업·예산 조정으로 이어졌는지, 실적 취합과 보고자료 작성에 머문 것은 아닌지 물었다.
특히 융복합 과제 발굴 실적으로 기존 여성가족 행사에 평생교육 주제를 포함하거나 여성정책포럼과 연수를 함께 개최한 사례를 제시한 점을 지적했다. 김 의원은 “행사에 다른 분야의 주제를 넣고 포럼과 연수를 함께 열었다고 두 분야의 전문성이 결합됐다고 볼 수는 없다”며 연구 결과를 교육과정이나 시범사업으로 발전시키는 등 각 부서가 공동으로 만들어 낸 구체적인 성과를 제시해야 한다고 밝혔다.
아울러 담당자별 업무분장과 부서 간 협업체계도 점검했다. 연구와 사업 운영, 보고자료 작성 등 개별 업무가 기관의 목표에 맞게 배분돼 있는지, 공동과제의 추진 책임은 명확한지 따졌다. 김 의원은 “업무를 나누어 맡기는 데 그쳐서는 안 된다”며 원장이 실제 업무량과 전문성을 고려해 인력을 배치하고, 각 부서의 협업이 정책 성과로 이어지는지 점검해야 한다고 지적했다.
끝으로 김정원 의원은 “전략기획부를 별도로 두어 어떤 성과를 냈는지 설명하지 못한다면, 부서 폐지와 기능·인력 재배치를 포함한 조직개편이 필요하다”며 “각 부서의 전문성과 실제 업무량에 맞게 업무를 분장하고, 공동과제의 역할과 책임을 명확히 해 협업이 실질적인 정책 성과로 이어지도록 해야 한다”고 촉구했다.
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